11月21日下午，公司在重咨大廈A901會(huì)議室召開了“十三五”規(guī)劃工作務(wù)虛會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人、主管及部分項(xiàng)目總監(jiān)、總代等共計(jì)45人參加會(huì)議，會(huì)議由副總經(jīng)理周慶榮主持。
會(huì)上，大家圍繞總經(jīng)理何文昌提出的“分析前國內(nèi)外形勢，暢想‘十三五’時(shí)期公司規(guī)劃及發(fā)展方向”這一主題展開熱烈討論，共有20余人發(fā)言，提出了100余條建設(shè)性意見，供規(guī)劃制定參考。其中亮點(diǎn)頻出，鄒喜聯(lián)總監(jiān)提出要利用集團(tuán)現(xiàn)有資源，打造工程管理公司全產(chǎn)業(yè)鏈；湯梅部長認(rèn)為公司可以成立工會(huì)組織，開展文體活動(dòng)、論壇交流活動(dòng)，在公司營造“家”的氛圍，增強(qiáng)員工歸屬感；譚翔部長提出讓畢業(yè)生或者具有潛力的新員工與有經(jīng)驗(yàn)的骨干形成“師徒制”，通過“傳幫教”提高新員工的專業(yè)水平；蘇愛麗主管提出公司應(yīng)該組織參與社會(huì)公益活動(dòng)，或?qū)骓?xiàng)目進(jìn)行贊助，提升員工的責(zé)任意識(shí)和感恩意識(shí)，這些建議和意見受到了在場領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
最后，公司三位副總經(jīng)理從公司未來的發(fā)展核心、發(fā)展原則、發(fā)展方向等方面與大家分享了個(gè)人的看法和經(jīng)驗(yàn)，引起了參會(huì)人員的熱烈反響。周玉輝副總經(jīng)理在發(fā)言中指出，公司發(fā)展必須緊緊把握“質(zhì)量效益先行，適度追求規(guī)?！边@一核心，對于公司未來發(fā)展一定要有信心、有決心。張前副總經(jīng)理提出公司制定“十三五”規(guī)劃必須把握幾個(gè)原則和方向，要遵循集團(tuán)的規(guī)劃，要有可操作性，要有執(zhí)行的路徑，要以盈利為目標(biāo)。周慶榮副總經(jīng)理指出“十三五”規(guī)劃要立足當(dāng)前，細(xì)分市場，深耕傳統(tǒng)業(yè)態(tài)，開拓新業(yè)態(tài)，要緊跟國家宏觀經(jīng)濟(jì)大勢，深入研究與分析新時(shí)期新形勢下的建筑行業(yè)趨勢與特點(diǎn)，不斷創(chuàng)新工程管理模式，積極探索向咨詢公司轉(zhuǎn)型。
此次召開“十三五”規(guī)劃工作務(wù)虛會(huì)，吹響了公司在“十三五”時(shí)期創(chuàng)新發(fā)展的號(hào)角。相信未來五年內(nèi)，在公司全體員工的努力下，公司一定能實(shí)現(xiàn)打造重慶項(xiàng)目管理第一品牌的美好愿景！
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